S'adapter à la crise
A l'heure où Sony ouvre un fastueux magasin SonyStyle au 39 avenue George V, le géant nippon doit s'adapter pour faire le dos rond face à la crise. Pour cela, Sony va amputer sa ressource humaine de pas moins de 16 000 emplois ce qui représente 5% de son effectif global. Ces suppressions d'emploi se feront sur la totalité du globe. L'économie attendue serait de 800 millions d'Euros par an.
Le lot de l'électronique grand public ?
Sony connaît un certain succès, mais la rentabilité n'est pas au RDV, et pour cause : Sony est engagé sur des marchés à faible marge et aux coûts de développement proprement faramineux. Trois produits Sony symbolisent cet état de fait. Le premier est le marché de la télévision-écran plat sur lequel, on le sait, vu la guerre des prix fratricide menée par les concurrents ces deux dernières années, a mené tous les fabricants d'écrans plats, à perdre de l'argent sur chaque télé vendue. On connaît l'importance de Sony sur ce marché avec ses fameux Bravia. La guerre stérile et contre-productive menée par Sony pour mettre en avant son disque HD Blu-Ray contre ses adversaires promoteurs du HD-DVD a mené à une immobilisation du marché de la haute définition de deux ans environ. Deux ans pendant lesquels, personne ne s'est équipé, mais les dépenses de R&D et marketing étaient bien là, elles. Aujourd'hui, Sony est ressorti vainqueur de cette guérilla, mais financièrement perdant. Le gain se fera sur les années à venir maintenant que le frein est lâché. Enfin, la
Playstation 3, vaisseau amiral du savoir-faire Sony, est composée d'éléments de grande qualité (à commencer par un véritable lecteur Blu-Ray). Jusqu'à très récemment, malgré un prix de vente très élevé de la PS3, on sait que Sony perdait de l'argent sur chaque console vendue.